材積是什麼  (57)

工作上難免會遇到一些烏煙瘴氣的鳥事,有的時候需要抽身保持立場,不攪進混亂中。但清者自清並不適用於所有狀況,當遇到廠商惡意甩鍋,要你負起責任,你要如何應對呢 ? 來看看今天的狀況題 :

ㄤ妮前陣子向廠商下了一張訂單,近期客戶提到想要更換商標版本,ㄤ妮用下訂單的同一封信件(因為有訂單號碼及訂單細節方便回憶)提醒廠商此張訂單需要更換新商標,隔兩天後,廠商回傳了訂單回簽,當時ㄤ妮沒有注意到這封信。一個星期後,廠商發現他自己重複下單(一樣的訂單號碼生產了兩次),便寫信告知ㄤ妮,內容如下 : 

ㄤ妮你好:

貴司重複下單,導致我司重複生產,兩張訂單皆已走到後製程,無法取消,我司會以同樣訂單號碼出兩批貨,請貴司知悉。

對方言下之意是究責ㄤ妮重複下單,並強硬要求ㄤ妮接受重複生產的產品。實際情況是ㄤ妮用了同一封信提醒對方,並沒有重複下單,對方在接單時本來就應該核對號碼才接單。ㄤ妮跟對方通了電話,對方一口咬定ㄤ妮沒有提醒他這是同一張訂單不是新訂單,導致他做錯。這批貨已經生產,對方要我們負全責買下。

這個時候就應該據理力爭,將所有證據列出,讓對方無法有空間將責任推到別人身上,以下是ㄤ妮的回信 : 

XX您好:

我司並沒有重複下單,請見以下信件歷程以及信件附檔:

2023.2.1 我司下單

2023.2.7 貴司回傳訂單

2023.6.20 我司發信提醒貴司更換商標版本

2023.6.23 貴司重複回傳訂單

2023.7.1 貴司告知訂單重複生產,且已跑到後製程,無法取消

請貴司接單時務必核對訂單號碼,且接單一星期的訂單已跑到後製程 ? 不知貴司如何安排,為何接單一星期產品已跑到後製程 ?

重複生產產品是貴司重複生產,客人與我司無法接受出貨,只能待未來有新單時使用,謝謝。

 

最後對方道歉結案,重複生產品項留待未來新單使用。

 

遇到廠商惡意推托責任該怎麼辦呢 ? 以下提供處理原則

1. 沉穩應對

對方越是激動,我們越要沉穩,避免情緒被干擾,無法冷靜剖析責任歸屬

 

2. 說話方式有禮且有理

生意是做長久的,這單處理不好關係破裂,衍伸的問題會更多,所以說話態度要有禮。但這並不表示為了保持合作關係我們就要吃悶虧,這次吃悶虧,下次還會有同樣事件發生,所以說話要有理並堅定。

 

3. 經由這次事件了解,對方在責任歸屬上會推拖,往後給對方的信件要更加小心仔細

避免對方有空間將責任推到自己身上

 

4. 注意與對方接觸的周邊事務要安排妥善

經過此次事件,雙方的信任度降低。往往一些小事就會再引起對方不滿,因此詢價、出貨、貨款等周邊事務需要更小心處理得宜,不要再生事端。

 

 

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